Haltung als Führungskraft
Verlässliche Werte für deine gestärkte Führungskompetenz
Gute Führungskräfte zeichnen sich durch weit mehr als ihre fachliche Eignung aus. Wenn du Teams, eine Abteilung oder ein ganzes Unternehmen führst, wirst du mit einer klaren Haltung und starken Persönlichkeit deine Werte Tag für Tag vorleben, die das Arbeitsklima und den Umgang der Menschen miteinander prägen.
Nicht nur als Führungskraft beeinflussen unsere Haltungen das Denken und Handeln, womit sie einen wesentlichen Schlüssel für einen souveränen und authentisch gelebten Führungsstil darstellen. Durch deine Führungswerte prägst du die Kultur deines Unternehmens und zeigst beispielsweise als echter Leader, wie Verantwortung übernommen und mit Ehrlichkeit und Respekt ausgelebt wird.
Genauso wichtig ist, dass die Werte und Haltung deines Unternehmens zu deinen persönlichen Überzeugungen und zu deiner Haltung passen. Ein gutes Selbstmanagement zu entwickeln und die richtigen Fragen an sich selbst zu stellen, sind unerlässliche Schritte, um deine individuellen Führungswerte zu erarbeiten und diese kohärent in der vorherrschenden Firmenkultur auszuleben. Auf diesem Weg begleite ich dich gerne – nimm einfach unverbindlich Kontakt auf und erfahre mehr!
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Führungsqualität – eine Frage der inneren Haltung
Du möchtest als Führungskraft Vertrauen und Respekt genießen? Lebe diese Werte authentisch vor und entwickele die stimmigste Führungskultur, die zu dir und deinem Unternehmen passt. Lasse uns gemeinsam entdecken, wie deine innere Haltung deine Realität als Führungskraft prägt und welches zusätzliche Potenzial du erschließen kannst.
Die Anforderungen an Führungskräfte haben sich über die letzten Jahrzehnte erheblich geändert. Hierbei werden mehr als fachliche und menschliche Stärken von dir als Entscheidungsträger oder Entscheidungsträgerin verlangt. Persönliche und ethische Werte nehmen im Arbeitsumfeld von Wirtschaftsunternehmen und Organisationen eine gleichermaßen wichtige Rolle ein. Wenn du sie als Führungskraft nicht vorlebst, woran sollen sich die Kultur und das tägliche Arbeitsklima deiner Firma orientieren?
Vielleicht hast du über deine berufliche Laufbahn selbst Führungskräfte erlebt, deren Führungskompetenz unter den vertretenen Werten litt. In einem Unternehmen, bei dem Ehrlichkeit, Loyalität oder Respekt untereinander nicht geschätzt werden, fällt es der Belegschaft schwer, sich wohlzufühlen, hochkarätige Arbeitsergebnisse zu erzeugen und die Entscheidungen der Führungskräfte uneingeschränkt zu akzeptieren.
Positiv formuliert: Als Führungskraft kannst du aktiv durch deine Führungskultur vorleben, welchen Umgang deiner Teams du im täglichen Miteinander erwartest. Um deinen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen dies zu vermitteln, ist eine vorherige Auseinandersetzung mit deinen Führungswerten und der zugehörigen inneren Haltung unerlässlich. Hierfür stehe ich dir mit einem Blick von außen und jahrelanger Erfahrung im Coaching von Führungskräften aller Branchen zur Seite.
Wie Haltung und Werte den Führungsstil beeinflussen
Wir alle haben Vorstellungen und Werte, wie Menschen miteinander umgehen sollten – im Berufsleben genauso wie in der Familie oder Freizeit. Oft übersehen Führungskräfte, dass sie bewusst oder unbewusst als „moralischer Kompass“ für die Firmenkultur dienen. So häufig sich Führungskräfte mit dem eigenen Führungsstil auseinandersetzen, werden die tieferliegenden Haltungen und Werte nur selten beleuchtet oder hinterfragt.
Um dich als Führungskraft mit einer werteorientierten Führung zu stärken, können wir im Rahmen eines Coachings deine ganz persönlichen Führungswerte erörtern. Wertvolle Anregungen hierfür erhältst du beispielsweise durch diese Fragen:
- Welche Werte leiten mich als Führungskraft und Mensch im täglichen Leben?
- Passen die Werte meines Unternehmens zu der Haltung, die ich als Führungskraft verkörpere?
- Wie nehme ich Verhalten und Arbeitsalltag der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen wahr?
- Welche Reaktionen erhalte ich direkt und indirekt auf meine Führung?
- Wie oft habe ich bislang meine Führungswerte überprüft und aktiv hinterfragt?
Begriffe wie Integrität, Fairness, Nachhaltigkeit, Vertrauen oder Respekt fallen regelmäßig, wenn über den Umgang mit anderen Firmen oder Business-Partnern gesprochen wird. Doch was leistet dein eigenes Unternehmen mit seiner Art zu denken und handeln dazu, dass es von außen mit diesen Werten verbunden wird? Mein Coaching zeigt dir, wie du durch eine aktive Auseinandersetzung mit deinen Führungswerten die Wahrnehmung deines Unternehmens veränderst – in der betriebsinternen Kultur genauso wie von außen betrachtet.
Mit der richtigen Haltung zum modernen Führungsstil
Aus meiner langjährigen Erfahrung als Coachin weiß ich, wie oft junge, moderne Führungskräfte am eigenen Führungsstil arbeiten möchten. Im Rahmen eines Coachings mit Fokus auf einer starken Selbstführung und dem kritischen Hinterfragen des eigenen Denkens und Handelns wird hierzu der Grundstein gelegt. Doch der persönlich beste Führungsstil kann nur funktionieren, wenn er authentisch von dir gelebt wird.
Den meisten Führungskräften ist nicht bewusst, dass sich der passende Führungsstil nicht einfach erlernen lässt. Er muss von dir gelebt werden, mit einem Bewusstsein und einer Verantwortung für deine Stärken und Schwächen und einer klaren Vision, wohin du dich als Führungskraft entwickeln willst.
Jeder Umgang mit deiner Belegschaft im Alltag, jeder Kundenkontakt und jede Entscheidungsfindung sollten durch deine Führungswerte und eine klar definierbare Firmenkultur geprägt sein. Ich mache dich mit Prinzipien und Methoden vertraut, mit denen du erstmals ein klares Gefühl für deine Werte als Führungspersönlichkeit entwickelst oder diese im Laufe der Zeit „nachschärfen“ kannst. Ob durch wenige, intensive Sessions oder mit einer langfristigen Begleitung, gemeinsam mit mir entwickelst du eine starke und authentische Haltung, die deiner Führung eine neue Stärke verleihen wird.
Meine Angebote: individuelles Coaching und Masterclass
Für deinen Erfolg als Führungskraft mit klarer Haltung ist eine Zusammenarbeit zwischen uns auf zwei Arten möglich. Bei einem individuellen Coaching stehst du als Mensch mit deinem ganz eigenen Führungsstil im Mittelpunkt. Wir schauen uns im Vier-Augen-Gespräch an, auf welcher Wertebasis du deine Entscheidungen triffst und wie du deine Haltung und Rolle als Führungskraft schärfen und weiterentwickeln kannst.
In der Masterclass Konfliktkompetenz mit ihren verschiedenen Modulen lernst du, wie du besondere Situationen mit der richtigen Stärke und Haltung meisterst und neue, souveräne Einstellungen passend zu deiner Führungskultur entwickelst. Im Austausch mit weiteren Teilnehmern kannst du dir ein Bild von der Führung anderer Unternehmen machen und erhältst im direkten Austausch wertvolle Impulse, wie Führungswerte aktiv ausgelebt werden können.
Fragen zur Führung und Haltung? Ich berate dich!
Persönliche Werte und Ideale entwickeln sich über das Leben hinweg – genauso wie deine Verantwortung im Unternehmen oder dein spezieller Charakter der Führung. Lass uns gemeinsam mit einem offenen Austausch und praxisnahen Methoden und Übungen herausfinden, wie du deine Führungswerte entwickelst, schärfst und die Verantwortung für deine Firmenkultur und das tägliche Miteinander übernimmst.
Komm einfach auf mich zu, um mehr über mein individuelles Coaching oder die Teilnahme an der Masterclass Konfliktkompetenz zu erfahren. Gemeinsam bestreiten wir den Weg hin zu einer modernen Führungskraft, die durch Werte und eine klare Haltung intern und extern überzeugt.
Du hast noch Fragen zum Ziel, wie mein Coaching deine Fähigkeit fördert, eine klare, wertebasierte Haltung in Führungspositionen einzunehmen? Ich freue mich über Anfragen jeder Art!
FAQ
Werte wie Loyalität, Zuverlässigkeit, Ehrlichkeit und Gerechtigkeit werden von Führungskräften aller Branchen erwartet, um auf menschlicher Ebene als Top-Manager oder Top-Managerin zu gelten. Welche Führungswerte zusätzlich in deinem Unternehmen und deiner Branche eine große Bedeutung haben, finden wir gemeinsam heraus, um diese Werte gezielt zu fördern und dich als Führungskraft reifen zu lassen.
Führungswerte entstehen aus deiner inneren Haltung heraus und sind eine Antwort auf die betrieblichen und gesellschaftlichen Anforderungen an moderne Führungskräfte. Bevor du diese Eigenschaften und Werte verkörpern kannst, ist ein Bewusstsein für die wichtigsten Führungswerte zu entwickeln. Auf dieser Basis kannst du deine Führungskompetenz stetig voranbringen, z. B. durch ein individuelles Coaching.
Führungskräfte prägen mit ihren Entscheidungen die Wahrnehmung und Entwicklung des Unternehmens. Aus deiner inneren Haltung als Manager oder Managerin heraus, eine bestimmte Führungskultur in deinem Betrieb auszuleben, wird sich deshalb auch dein Unternehmen verändern und sich die Unternehmenskultur stetig verändern.
Deine Werte als Führungskraft auszuleben und echte Führungskompetenz zu beweisen, ist vor allem in schwierigen Situationen eine Herausforderung. Durch die Masterclass Konfliktkompetenz erlernst du viele neue Kompetenzen im Umgang mit Konflikten oder Streitigkeiten im Arbeitsumfeld. Hier an Souveränität und einer eigenen Note zu gewinnen, wird es dir erleichtern, deine Haltung und Werte als Manager oder Managerin auszuleben.
